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公司組織項目經(jīng)理系列培訓(xùn)

發(fā)布時間:2018-12-06 點擊次數(shù):15365

為系統(tǒng)提升公司項目經(jīng)理業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),公司近期組織開展項目經(jīng)理系列培訓(xùn),參加人員包括各業(yè)務(wù)部門的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理培養(yǎng)對象。

10月26日,公司組織開展項目經(jīng)理培訓(xùn)系列一《對外商務(wù)經(jīng)營》。本次培訓(xùn)課程由公司副總經(jīng)理孔敏作為主講人進行《戰(zhàn)略營銷價值導(dǎo)向與超級用戶思維》主題講座,同時邀請各事業(yè)部優(yōu)秀項目經(jīng)理就項目前期接洽及合同談判技巧、項目實施過程中業(yè)主關(guān)系維護、設(shè)計偏差緊急狀況中業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)、總承包項目的干系人管理四個專題做個人經(jīng)驗分享。在專題分享結(jié)束之后,公司環(huán)境工程業(yè)務(wù)團隊、NEXT i創(chuàng)新平臺進行相關(guān)業(yè)務(wù)推介。

11月23日,公司組織開展項目經(jīng)理培訓(xùn)系列二《對內(nèi)項目執(zhí)行》。本次培訓(xùn)課程由公司高級工程師姜波、公司副總工程師趙志明分別作為主講人進行《項目規(guī)范化管理》、《項目實施中的內(nèi)容和要點》主題講座,同時邀請優(yōu)秀項目經(jīng)理就項目技術(shù)方案控制、外協(xié)管理、數(shù)字化交付、總承包項目中設(shè)計的重要性四個專題做個人經(jīng)驗分享。并在分享結(jié)束之后進行設(shè)計創(chuàng)新部的新業(yè)務(wù)推介。


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