3月8日上午，設(shè)計咨詢部干部動員會在公司南四樓會議室召開。萬軍總經(jīng)理、張雪銘副總經(jīng)理、王大春副總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)以及設(shè)計咨詢部本級及下設(shè)機(jī)構(gòu)八個室、所的行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人共48人參加了會議。
會上，張雪銘副總就公司改革工作做了情況說明：自2003年起實行綜合室運(yùn)行模式，為公司的快速發(fā)展打下了重要基礎(chǔ)、做出了重大貢獻(xiàn)，隨著公司的深入發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的實施，設(shè)計部門運(yùn)行模式的改革調(diào)整十分必要；按照公司功能性改革第二階段的工作部署，設(shè)計咨詢部下設(shè)專業(yè)機(jī)構(gòu)實行重大調(diào)整，由綜合室運(yùn)行模式改革調(diào)整為專業(yè)室運(yùn)行模式。張雪銘副總還對本次設(shè)計咨詢部下設(shè)機(jī)構(gòu)行政技術(shù)干部調(diào)整情況以及干部選拔年輕化、綜合考慮政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力、群眾評價等干部選拔原則作了說明。
王大春副總介紹了設(shè)計咨詢部下設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、工作職能和下一步的工作思路。
萬軍總經(jīng)理就功能性改革第二階段方案實施的意義、目的和主要任務(wù)作了重要講話并對設(shè)計咨詢部全體干部提出了希望和要求。會上，萬總特別對多年來一直擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并在這次機(jī)構(gòu)改革中調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部表現(xiàn)出的大局意識和全力支持公司決定的態(tài)度提出了表揚(yáng)、對他們多年來為公司改革發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn)表示了衷心感謝！同時，萬總也對新上任的青年干部表示了熱烈祝賀、提出了殷切期望，并從五個方面對全體干部提出了九點希望和要求。
我們相信，通過這次改革，在公司各部門和設(shè)計咨詢部全體員工的共同努力下， 公司設(shè)計咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展將會邁上一個新臺階。
